KIM DANG CONSULTING
​Kaizen for development

"Lean/Tinh gọn" là một phương pháp, một cách tư duy hay một nền văn hóa với mục đích tối ưu nguồn lực của doanh nghiệp, cải tiến toàn bộ tổ chức một cách hiệu quả để loại bỏ những lãng phí trong quy trình kinh doanh, nâng cao năng suất và chất lượng dịch vụ. Lean không chỉ cung cấp hàng loạt công cụ để giúp doanh nghiệp hoàn thiện một chuỗi cung ứng hoàn chỉnh và nâng cao vị thế cạnh tranh, mà còn kiến tạo nên một nền văn hóa doanh nghiệp lành mạnh, năng động và có tính đoàn kết cao độ.

​

Thuật ngữ Lean lần đầu tiên xuất hiện vào năm 1990, trong quyển sách “Cỗ máy làm thay đổi thế giới” của các tác giả James Womack, Daniel Jones và Danile Roos. Đó chính là tên phiên bản quốc tế có tiền thân là hệ thống sản xuất Toyota (Toyota Production System) huyền thoại - một phương thức sản xuất hiện đại được rất nhiều tập đoàn lớn trên thế giới nghiên cứu và học hỏi. Lean theo nghĩa đen là “thịt nạc” – một hình thức ví von sự TINH GỌN của một cơ thể khỏe mạnh sau khi đã loại bỏ được các loại mỡ dư thừa gây béo phì bệnh tật và cải thiện sức khỏe nhờ luyện tập thể dục thể thao. Tương tự như vậy, việc loại bỏ lãng phí ra khỏi hệ thống vận hành và liên tục cải tiến giúp cho các doanh nghiệp vận hành hiệu quả và linh hoạt hơn.

​

Ngày nay, Lean không còn dừng lại và gói gọn trong khái niệm "Lean manufacturing" hay "Sản xuất tinh gọn", Lean đã vươn mình để trở thành một phương pháp quản trị thực thụ trong nhiều doanh nghiệp có quy mô toàn cầu như Nike, Intel, Toyota, Ford, 3M, Intel, Caterpillar, Dell, Boeing, ... hay kể cả trong những công ty đang được toàn nhân loại chú ý trong thời đại Covid-19 ngày nay: Pfizer và AstraZeneca. 

Phương thức này đã vun đắp nên những giá trị to lớn cả về mặt năng suất và cấu trúc tổng thể của nhiều doanh nghiệp, mà giảng viên của khóa học này: ông Nguyễn Viết Đăng Khoa - là một trong những người đầu tiên trực tiếp tham gia vào chặng đường mà phương thức này được hình thành ngay tại Việt Nam, bồi đắp từ những “nền móng” trong khu vực sản xuất rồi trở thành một nền văn hóa trong một tập đoàn toàn cầu như Nike. Ngày nay, Nike nằm trong danh sách 10 tập đoàn ứng dụng Lean xuất sắc nhất thế giới, giữ vững danh hiệu là nhãn hàng thời trang thể thao số 1 toàn cầu.