Khóa học Áp dụng Kaizen để cải tiến, giảm giá thành, nâng cao năng suất chất lượng

Khóa học

Áp dụng Kaizen sáng tạo, hiệu quả để cải tiến năng suất, chất lượng và giá thành

Học vào ba ngày 30/8 - 3/9 - 6/9 (Từ 14h-16h30)

Học phí ưu đãi còn 900.000đ/học viên khi đăng ký trước ngày 28/8

Nhận được đầy đủ tài liệu và video ghi hình của toàn bộ khóa đào tạo

Có giấy chứng nhận hoàn thành khóa đào tạo gửi tận nhà

Ưu đãi học phí còn

900.000đ (giá gốc 1tr3) khi

đăng ký trước ngày 28/8

ĐĂNG KÝ

TẢI NỘI DUNG ĐẦY ĐỦ

Trang chủ > Khóa học trực tuyến > Khóa học Kaizen

Vì sao nên tham gia khóa đào tạo trực tuyến
qua Zoom Online tại Kim Đăng Consulting?

Học tập an toàn với Zoom Online

Học tập những kiến thức thực tiễn về Lean ngay tại nhà với sự giảng dạy và hướng dẫn thông qua lớp học online tương tác, tránh xa đại dịch và duy trì trách nhiệm với cộng đồng.

Giảng viên với 20 năm kinh nghiệm

Giảng viên là một trong những người tiên phong nghiên cứu và áp dụng Lean tại Việt Nam, từng đảm nhiệm chức vụ Lean Manager tại Nike và Intel.

Nhận được sự hỗ trợ sau khóa học

Với đội ngũ chuyên viên về Lean của Kim Đăng Consulting, các học viên sẽ nhận được sự hỗ trợ chuyên nghiệp sau khi kết thúc khóa học.

TỈ LỆ ẢNH BÀI ĐĂNG GOOGLE BUSINESS (6).png

Cung cấp đầy đủ tài liệu học tập

Bài giảng trình chiếu và video ghi hình lớp học trực tuyến sẽ được cung cấp cho học viên sau mỗi buổi đào tạo.

Miễn phí qua Zoom và Fanpage Kim Đăng Consulting (6).png

Có giấy chứng nhận giao tận nhà

Khi hoàn thành khóa đào tạo, Kim Đăng sẽ cung cấp cho học viên giấy chứng nhận đã hoàn thành khóa học thông qua dịch vụ chuyển phát (miễn phí giao hàng).

Miễn phí qua Zoom và Fanpage Kim Đăng Consulting (7).png

Cơ hội giao lưu với cộng đồng Lean

Kết nối với những học viên khác cũng như cộng đồng Lean Việt Nam do giảng viên thành lập, nâng cao cơ hội học hỏi kinh nghiệm và kiến thức từ cộng đồng.

Ưu đãi học phí còn 900.000đ (giá gốc 1tr3)

khi đăng ký trước ngày 28/8

ĐĂNG KÝ

TẢI NỘI DUNG ĐẦY ĐỦ

KAIZEN LÀ GÌ?

Kaizen là những cải tiến nhỏ, liên tục, diễn ra trong mọi lãnh vực do tất cả các nhân viên cùng thực hiện, và là một trong những trụ cột của Phương pháp Lean (Tinh gọn). Đó là quá trình nỗ lực phát hiện và loại bỏ lãng phí nhanh chóng, cải thiện hiệu quả, giảm giá thành và ngăn ngừa sai sót với chi phí thấp nhất. Từng là vũ khí bí mật tạo nên kỳ tích thành công của nền kinh tế Nhật Bản, ngày nay Kaizen đang được ứng dụng rộng rãi trên toàn thế giới, phát huy trí tuệ nhân loại nhằm đạt được những thành quả to lớn từ việc thực hiện những ý tưởng cải tiến nhỏ. Không chỉ giới hạn áp dụng trong sản xuất, Kaizen còn mang lại hiệu quả trong nhiều lãnh vực quản trị hành chánh, bảo trì, quản lý chất lượng, các ngành nghề kinh doanh dịch vụ khác nhau.

Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, việc nâng cao năng lực cạnh tranh trước cơn lốc CMCN 4.0 nên bắt đầu bằng việc xây dựng một nền tảng văn hóa Kaizen. Chỉ có loại bỏ lãng phí, giảm giá thành, nâng cao năng suất, chất lượng, an toàn, bảo vệ môi trường và phát triển bền vững mới giúp doanh nghiệp vươn lên tầm thế giới.

Không phải là nhà đào tạo lý thuyết, chúng tôi là người bạn đồng hành, truyền cảm hứng với những câu chuyện Kaizen thành công, những trải nghiệm thực tế với phương pháp Kaizen thực chiến nhằm đánh thức tiềm năng sáng tạo tuyệt vời trong bạn.

Kim Đăng Consulting có kinh nghiệm đào tạo Kaizen cho những tập đoàn FDI và doanh nghiệp nội địa lớn nhất Việt Nam. Quý anh/chị có thể xem chi tiết về các dự án của chúng tôi ở cuối tài liệu này. Xin chân thành cảm ơn anh/chị vì đã quan tâm đến khóa đào tạo.

Ưu đãi học phí còn 900.000đ (giá gốc 1tr3)

khi đăng ký trước ngày 28/8

ĐĂNG KÝ

TẢI NỘI DUNG ĐẦY ĐỦ

HỌC VIÊN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ
TRONG 3 BUỔI ĐÀO TẠO?

TẢI PDF NỘI DUNG KHÓA HỌC

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Khóa học này được thiết kế để cung cấp những kiến thức về:

Chương trình đào tạo Kaizen được thiết kế nhằm nâng cao nhận thức về tầm quan trọng, các nguyên tắc và công cụ thực hành Kaizen.
Xây dựng nền tảng cho văn hóa cải tiến liên tục thông qua các hoạt động cải tiến, văn hóa trao quyền nhằm thay đổi từ hệ thống, quy trình cho đến tư duy người lao động trong toàn tổ chức.

KẾT QUẢ ĐÀO TẠO

Sau khi hoàn tất chương trình, các học viên sẽ :

Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng và lợi ích của Kaizen trong hệ thống quản lý sản xuất.
Cách nhận diện cơ hội cải tiến bằng việc săn tìm và loại bỏ lãng phí.
Lựa chọn đề tài Kaizen phù hợp.
Biết về các nguyên tắc cơ bản của Kaizen và áp dụng sơ đồ quy trình Spaghetti, IFC, Top-down, SIPOC, Vòng tròn Ohno, Gemba walk, Phương pháp sáng tạo SCAMPER, ...
Tiếp cận phương pháp Kaizen khoa học và hệ thống hóa, sử dụng công cụ Kaizen hiệu quả.
Thiết kế lộ trình và kế hoạch triển khai Kaizen ngắn và dài hạn trong việc xây dựng một nền văn hóa cải tiến liên tục của doanh nghiệp.

Ưu đãi học phí còn 900.000đ (giá gốc 1tr3)

khi đăng ký trước ngày 28/8

ĐĂNG KÝ

TẢI NỘI DUNG ĐẦY ĐỦ

GIẢNG VIÊN CỦA CHÚNG TÔI

Thạc sĩ Nguyễn Viết Đăng Khoa

- MBA.

- Sáng lập Cộng đồng Lean Việt Nam.

- Giám đốc Kim Đăng Consulting.

- Chuyên gia tư vấn Lean và tối ưu hóa quy trình cho doanh nghiệp.

- Hơn 20 năm nghiên cứu và tư vấn/đào tạo Lean cho gần 100 doanh nghiệp FDI.

TẢI PROFILE ĐẦY ĐỦ

Trước 2010: Lean Manager tại Nike Việt Nam.

Từ 2010-2013: Lean Implementation Manager tại Intel Việt Nam.

Từ 2013-2014: Giám đốc BPI khu vực Châu Á-Thái Bình Dương tại DAMCO (A.P Moller Maersk).

Từ 2014-2015: Chuyên gia tối ưu hóa quy trình toàn cầu (Global Operational Excellence Navigator) tại DAMCO (A.P Moller Maerk).

Từ 2010: Giám đốc Công ty tư vấn Kim Đăng Consulting.

Chuyên gia tư vấn và đào tạo cho Nike Việt Nam.
Giảng viên chương trình 5S, nâng cao năng suất của BetterWork Việt Nam.
Đào tạo tư vấn Lean Six Sigma, Bảo trì năng suất tổng thể TPM, Đào tạo trong công nghiệp TWI Train the trainer, Kỹ năng quản lý sản xuất SSD cho các tập đoàn lớn đa dạng ngành nghề: Nestle, Bayer, CocaCola, Pepsi, Ajinomoto, Polytex Far Eastern, Perfetti Van Melle, Fuluh, Winners Vina, Samho, Shinwon, Hansoll, Jia Hsin, Bando, Hiệp hội LEFASO, Nien Hsing, Camso, Apache Footwear, Pousung, Taekwang Vina, Mía đường Thành Thành Công, Vinasoy, …
Tư vấn thiết kế nhà máy Lean: Thái Bình Shoes (TBS Group), LEFASO, Giày Tuấn Việt, Giày Da Giang Phạm.
Đào tạo tư vấn ứng dụng 5S, An toàn và quản lý trực quan cho Trung tâm Dịch vụ Phân tích Thí nghiệm TP.HCM (CASE) trực thuộc Sở KHCN TP.HCM, góp phần tổ chức tốt môi trường làm việc, hệ thống quản trị chất lượng và chứng nhận ISO 14001.
Trưởng ban tư vấn Năng Suất chương trình Race to the Top do Tổ chức IDH và USAID tài trợ với sự tham gia của 10 nhà máy gia công cho các thương hiệu toàn cầu (Walmart, Levi’s, Marks &Spencer) và các hiệp hội: VITAS (Hiệp Hội Dệt May VN), VCOSA (Hiệp Hội Bông Sợi VN) và LEFASO (Hiệp Hội Da - Giày - Túi Xách VN).
Trưởng ban tư vấn/giảng viên chính trong chương trình đào tạo giảng viên ToT và đào tạo kỹ thuật chương trình GEAR hỗ trợ bình đẳng giới của IFC, ILO và Better Work Việt Nam, với sự tham gia của: 5 nhà máy phía Nam (Giai đoạn 1), 10 nhà máy phía Bắc (Giai đoạn 2 và 3), 10 nhà máy phía Nam (Giai đoạn 4).
Trong top 14 công ty thuộc ngành da giày lớn nhất VN, ông Đăng Khoa đã làm việc và đào tạo/tư vấn cho 8 doanh nghiệp trong số đó, bao gồm: Freetrend, Ching luh, Samho, Thái Bình Shoes, Chang Sin, Pouchen, Pouyuen, TaeKwang Vina.