dao-tao-tu-van-tpm-bao-tri-nang-suat-toan-dien-kim-dang-consulting

Dự án Bảo trì năng suất toàn diện

(TPM) cho nhà máy CAMSO (Michelin)

Đây là dự án đào tạo và tư vấn triển khai Bảo trì năng suất toàn diện (TPM) được Kim Đăng Consulting thiết kế chuyên biệt cho Công ty Camso, có nhà máy đặt tại Khu công nghiệp VSIP II, tỉnh Bình Dương.

Giới thiệu về Camso:

Camso là tập đoàn đa quốc gia có trụ sở chính tại Canada, chuyên sản xuất săm và lốp xe cao su cung cấp cho ô tô và ngành công nghiệp vận chuyển.  Camso có mặt tại 27 quốc gia trên thế giới với hơn 7500 nhân viên ở Châu Á, Châu Âu và Bắc Mỹ. Vào năm 2018, tập đoàn sản xuất lốp xe lớn nhất thế giới Michelin đã hoàn tất việc mua lại Camso với tổng chi phí 1,36 tỷ đôla. 

Theo số liệu của Dun & Bradstreet, doanh thu thuần hằng năm của Camso là 1,8 tỷ đôla Mỹ. Công ty đã thiết kế, sản xuất và tiếp thị các giải pháp di chuyển OTR từ năm 1982, dẫn đầu thị trường về bánh xe cao su cho thiết bị nông nghiệp và xe trượt tuyết, lốp đặc và lốp bias cho các thiết bị xử lý vật liệu. Thương hiệu này cũng được xếp hạng trong số ba công ty hàng đầu trên thị trường xây dựng, với các giải pháp đường đua và lốp cho các thiết bị hạng nặng nhỏ. 

dao-tao-tu-van-tpm-bao-tri-nang-suat-toan-dien-kim-dang-consulting-1

CAMSO chuyên sản xuất các loại lốp dành cho phương tiện công nghiệp và nông nghiệp.

Dự án đào tạo và tư vấn TPM có thành phần học viên là những lãnh đạo cấp cao của Nhà máy Camso tại Bình Dương.

Một số nội dung và mục tiêu của dự án bao gồm:

- Giúp cho ban quản lý và nhóm dự án nhận thức về các lợi ích của Bảo trì năng suất toàn diện (TPM), những công cụ của TPM để hướng đến mục tiêu: Không có sự cố, Không có sự trì hoãn hay giảm năng suất, Không tạo ra hàng lỗi do vấn đề của máy móc thiết bị, Nâng cao ý thức trách nhiệm và tinh thần doanh nghiệp. Thống kê cho thấy 70% vấn đề có thể phòng tránh được bằng hoạt động tự bảo trì (AM), và 30% vấn đề có thể phòng tránh được bằng hoạt động bảo trì theo kế hoạch (PM). Bảo trì năng suất toàn diện TPM giúp giảm thiểu chi phí bảo trì lâu dài, tăng năng suất chất lượng, giảm hao hụt và chất thải, giảm lưu kho, giảm lao động cũng như giúp doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận. Tất cả những lợi ích này giúp nâng cao vị thế cạnh tranh, hình ảnh và uy tín của doanh nghiệp đối với khách hàng và xã hội.

- Lợi ích của Bảo trì năng suất toàn diện TPM trong việc cải thiện môi trường làm việc, nâng cao sự tự tin, năng lực sáng tạo và tinh thần của nhân viên.

- Hiểu về các khái niệm và công cụ hỗ trợ để thực hiện Bảo trì năng suất toàn diện TPM:

  • 6 loại tổn thất.

  • Ngôi nhà 8 trụ cột Bảo trì năng suất toàn diện TPM.

  • Nguyên lý 6S.

  • Chiến lược để hướng đến Zero Breakdown bằng Bảo trì năng suất toàn diện TPM.

  • Phương án phối hợp giữa Bộ phận sản xuất và Bộ phận bảo trì tại nhà máy.

  • Cách thiết lập hệ thống bảo trì theo kế hoạch.

  • Hỗ trợ và hướng dẫn bảo trì tự quản.

  • Các chỉ số MTBF, MTTR, DT, ...

  • Cách tính toán ngân sách cho chương trình Bảo trì năng suất toàn diện TPM.

  • 12 bước để thực hiện Bảo trì năng suất toàn diện TPM.

  • 4 danh sách cơ bản cho dự án Bảo trì năng suất toàn diện TPM.

  • Đo lường tính hiệu quả của máy móc thiết bị (OEE).

  • Giải quyết vấn đề bằng phương pháp DMAIC.

  • Phương pháp tiếp cận MFMEA (Machinery Failure Mode And Effort Analysis).

  • Công cụ phân tích thống kê Minitab.

  • Và nhiều nội dung khác.

dao-tao-tu-van-tpm-bao-tri-nang-suat-toan-dien-kim-dang-consulting-3

Giảng viên của Kim Đăng Consulting đào tạo TPM (Bảo trì năng suất toàn diện) tại nhà máy Camso, tỉnh Bình Dương.

Một số hình ảnh trong dự án đào tạo và tư vấn Bảo trì năng suất toàn diện (TPM)

tại nhà máy Camso của Kim Đăng Consulting.